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2010年2月初，戴志康以92亿元天价拿下外滩地王，以期打一场“翻身仗”，靠这个超大项目赚回三个喜玛拉雅中心，可惜天不遂人意。证大集团自身资金不足，难以撑起如此大的项目，最终只能将项目转手。此后，证大开始逐渐剥离地产业务，将资产出售给郭广昌的复星集团、潘石屹的SOHO中国、中国东方资产管理公司。到2015年末，戴志康彻底退出了上海证大，也基本退出了地产业务。之后，戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团这几年的主航道。

一艘船只的命运再怎样坎坷，也只是大时代中的一个小插曲。然而在这背后所反映出的国内大豆供应不足以及由此引发的粮食安全隐忧，却不能不让人揪心。目前，我国大豆年需求量超过1亿吨，然而国内的年产量却只有1000多万吨，换句话说，我国大豆的产需缺口高达9000万吨左右，需要依靠进口来进行补充。而美国近年对中国大豆出口约在3000万吨以上，那么贸易争端开启后这一块供应若出现缺口，能否得到填补呢？

对于喜马拉雅美术馆的定位， 戴志康此前对东方早报曾表达了对受到西方资本支持的中国当代艺术的批评：“中国人做的东西要由西方人认同，跟我做建筑的想法是一样的，主体在哪里？而且老外都喜欢中国艺术家批判中国的作品，好像是反思什么。也不是说丑化，总体来说是批判。不把批判当做丑化。所以我本来是要开当代艺术馆，叫证大MoMA，但我一件当代艺术的收藏也没有，后来，我就说，我不要做当代艺术馆了，直接做美术馆。在2005年前后，当代是最时髦的。喜玛拉雅中心本来也是要做当代美术馆，叫证大当代艺术馆。后来把证大和当代都去掉了。我已经开始不相信当代之说了，没有什么艺术必须要当代。”

当汽车行业进入新周期时，张秀根还能继续他的“造车梦”吗？免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

此外，截至2019年6月，我国非网民规模为5.41亿，其中城镇地区非网民占比为37.2%，农村地区非网民占比为62.8%，非网民仍以农村地区人群为主。使用技能缺乏和文化程度限制是非网民不上网的主要原因。责任编辑：陈永乐原标题：国务院首次明确专项债不得涉房涉地：释放什么信号？

据曾供职喜玛拉雅美术馆的相关人士透露，在美术馆运营上，戴志康未在项目操作和财务管理两方面明确切分非营利属性的喜玛拉雅美术馆和营利属性的证大文化创意公司，后者正是此次事发被披露的公司，这也让喜玛拉雅美术馆未来之路更蒙上不确定的因素。上海市公安局浦东分局9月1日在官方微博“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。通报显示，上海证大文化创意发展有限公司（以下简称“证大公司”）旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。8月29日，“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首，并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，且已无法兑付。据此，上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查，对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施，查封相关涉案资产。